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旅游地產狂野生長
發布時間:2016/8/28 9:07:51   來源:  瀏覽:1053

  開發商們對古城商業化開發狂熱執迷的同時也把觸角伸向了云南的旅游地產板塊。


  不久前,一位在云南置業的外地游客告訴記者,“我在三亞買了房子,后來在西雙版納買,不是因為我看上這里的風景才買房,而是這幾年房價漲的太高,在一二線城市買房作為投資成為了奢望,投資旅游地產,一方面可以享受增值帶來的福利,另一方面也為未來的養老做打算。但是我現在已經不打算在其他旅游城市投資房產了,投資旅游地產的變現能力很差,短時間內很難收到回報。”


  近年來,云南吸引了多家知名房地產開發商開發旅游地產,早在2007年,北京世紀金源就進入云南,在騰沖縣城北部開發高爾夫球度假村,其中房地產項目占地3800畝。此外,雅居樂、華僑城、萬達、中信、中坤、中弘、保利、龍湖、蘇寧、平安以及云南本地企業云南城投、云南煙草、云南白藥等也紛紛試水云南的旅游地產。


  云南擁有極為豐富的旅游資源,氣候、自然條件都擁有獨特的競爭力。云南省房地產業協會統計數據顯示,2013年,云南省旅游地產投資總額就超過了2萬億元。


  然而分析人士指出,目前國內的旅游地產項目對服務和配套的重視不足,體現更多的是風險。從投資的角度說,要實現交易平臺的市場化,需要后期通過旅游產業鏈運營促成物業的二次升值也成為迫切需要,而不是單純依托景觀建造房地產來短期獲利。如果一味地追求短期利益,追逐地產部分的銷售收入,忽視旅游運營,勢必會造成“空城”現象,這是對旅游資源的極大浪費,也損害了置業者的利益。


  一位熟悉房旅游行業的人士表示,由于云南經濟發展水平相對較低,政府招商引資條件優惠,大多數企業并非真正沖著旅游而來,而是為了底價買地,獲得大量土地資源的企業也并非用來發展旅游,多數被開發成房地產項目。


  據一位從事旅游地產服務的人士介紹,云南省旅游地產基本在復制海南發展模式,即以地產驅動旅游發展,而不是以文化為核心的旅游本身。旅游是一個長線投資,地產是短線獲利行為。在急于發展的心態和監管缺失的雙重夾擊下,近年來云南省成為土地、房地產領域腐敗的重災區,一方面導致云南省旅游發展走入圈地和地產化的深淵,另一方面打破了當地原住民平靜的生活。

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